Management d'équipe
2 jours · 14 heures
Prendre pleinement son rôle de manager : poser un cadre clair, animer son équipe au quotidien et soutenir la performance collective.
Manager une équipe ne consiste pas uniquement à organiser et répartir le travail. Le rôle du manager est également de créer un cadre clair, mobiliser les collaborateurs, favoriser la coopération et accompagner chacun dans sa progression.
Cette formation permet aux managers et futurs managers de structurer leur posture et d'acquérir des méthodes concrètes pour mieux communiquer, fixer des objectifs, animer le collectif et accompagner leurs collaborateurs au quotidien.
À partir de situations professionnelles réelles, les participants apprennent à adapter leur management aux différents profils et niveaux d'autonomie, conduire des échanges individuels, donner un feedback constructif, valoriser les réussites et intervenir face aux difficultés ou aux tensions.
La formation privilégie une approche pratique fondée sur les échanges, les études de cas, les jeux de rôle et les mises en situation afin que chaque participant reparte avec des outils directement applicables dans son quotidien de manager et un plan d'action personnalisé.
Public visé
Managers en poste, managers nouvellement nommés et futurs encadrants.
Objectifs
- Postures et rôles du manager : autorité, exemplarité, délégation
- Communication managériale : entretiens, feedback, recadrage
- Animation d'équipe : réunions utiles, objectifs et suivi
- Motivation, reconnaissance et prévention des tensions
- Gestion des situations difficiles et des conflits
- Plan d'action personnel de progression
Résultats attendus
- Un cadre de fonctionnement partagé avec son équipe
- Des entretiens et feedbacks structurés
- Des indicateurs de suivi simples et lisibles
Animer → Fédérer → Faire progresser
Voir le programme détaillé